视频加载中... □通讯员 张春波 张桂荣 阙云琦 从交警到派出所民警，从监察审计室到警务保障室，再到党委办、指挥中心，15年间，5次变换不同岗位，连续5年被评为“优秀共产党员”、荣立个人三等功一次、受嘉奖5次、获“全省公安机关210工程建设成绩突出个人”“综合管理标兵”“红土创新标兵”等称号。他叫黄拥军，二级警长，现为龙岩市公安局永定分局指挥中心主任。 “每个岗位他都能胜任，都小有建树，在综合管理方面是个大咖。”1月18日，笔者深入永定公安分局采访黄拥军时，同事们对他评价说。 团队协作的倡导者 带队伍，除了以身作则，以制度管人管事，“一分部署九分落实”狠抓执行力建设等惯常作法，黄拥军的法宝是“从心开始带团队”。 走进龙岩市公安局永定分局指挥中心，有两块标语牌格外显眼。一块是“整洁有序、温馨舒适、团队协作、奋勇当先”，彰显了指挥中心的精气神。另一块是“人在一起那是团伙，心在一起才叫团队。”这是指挥中心团队的注脚。 “主任善用身边人身边事警示我们，我们拥有的人脉资源是团队这个大环境给予的。让我懂得感恩，好好珍惜工作。”办公室小汪说。 “只要帮得上，无论公事私事，主任都非常热心。我是走职称的，但凡主任了解到相关信息，他总是第一时间告诉我。我小孩生病就医，他给我提供医讯，并热心引见。我感到满满的温暖。”档案室小张说。 业务扎实的好学者 用“干一行，专一行”来评价黄拥军实不为过。 2010年8月，黄拥军开始从事监察审计工作。两年间，他完成审计项目20余个，查处违规违纪和损失浪费金额123万余元，提出审计建议60余条，对加强公安内部财务管理、提高资金的使用效益、严肃财经法纪、促进公安队伍廉政建设起到了积极作用。 2012年7月底，业务素质扎实过硬、作风严谨细致的黄拥军，调到警务保障室主持工作。上任仅5个月，他展现出来的才能让人称赞：化解历史遗留债务近350万元，协调法制、办案部门公告没收处理超期积存保证金41万余元，对采购、派餐、公务接待、广告印刷制作、车辆通行费报销等进行严格控制后，与上一年度同期相比减少开支130余万元，协调追回多付的水费7万余元。他对取保候审保证金内控管理进行调研，撰写的论文获公安部警务督察局论文征集评选三等奖。 2017年5月，黄拥军转任龙岩市公安局永定分局指挥中心主任。他在一年内熟悉各项业务，促进指挥中心各项工作取得长足进步。 改革创新的践行者 勇于钻研，善于想办法解决问题是黄拥军的优良品质。 民警们都难以忘记，因财务制度混乱，2010年永定公安机关发生了“大塌荒”。黄拥军接手警务保障工作后，对内部财务管理体制进行了大刀阔斧的整顿。他根据历史遗留会计凭证资料对财务收支进行清查，认真核实账目收支的真实性、合法性，查核账目载明收支项目的来源与去向，并整改清查出来的包袱账、糊涂账等问题。整顿期间，共清理遗留债务650余万元，出台《办公用品采购领用管理办法》等11个制度性规定。财务制度规范了，该还的债务还了，该节省的费用节省了，该立的基建项目立项了……黄拥军名噪一时，被誉为“黄一刀”。 黄拥军兼党委办主任，具体担负党建工作。2017年，黄拥军创新推行可量化党建工作机制。他通过编制3本手册，对30项党建工作内容的实施方法、实施时间、实施标准进行规范，实现量化内容、量化分工、量化形式、量化考评“四个量化”，促使党建工作有量可计，组织生活有册可依，学习活动新鲜灵活。该先进做法得到上级组织部门的充分肯定，被省内外多个兄弟单位学习借鉴。 | 
