基层干部要敢当发布人

基层干部要敢当发布人

■晓笛

我认识一位基层党委书记，他很喜欢发微信朋友圈，发布内容大都围绕本地经济社会发展，或文章、或图片、或短视频。在他的影响下，其负责的乡(镇)，每个干部都是发布人，用他的话来说，有一种宣传，叫干部自己做的视频，每一帧都楚楚动人。通过宣传，当地名气大增，人气爆棚。

在“人人都是麦克风”的当下，人人都是发布人。基层党委、政府的工作，如果仅靠党委、政府新闻发言人权威发布，显然是不够的。倘若基层干部都争当发布人，那将成为党委、政府权威发布的有效补充。

其实，基层干部当好发布人，从工作职责来说，也应该这么做。宣传也是生产力。问题是，现在基层干部能主动当发布人的并不多。君不见，现在有些干部的微信朋友圈，要么一言不发，相当干净；要么是清一色转发上面安排的任务；偶尔几也大都发的是自己或家人的生活片段。应该说主动围绕本地发展，乐当、敢当发布人的，还是不多。究其因，一是发布有风险。干部发布有别于群众发布。身份和纪律约束摆在哪里，一不小心，引火烧身，所以很多人平台上说话都格外谨慎，不愿没事找事，自讨吃苦。二是事不关己心态。认为宣传有专班，发布有发言人，多一事不如少一事，没必要主动担当，不想说、不愿说。三是惰性心理作怪。对新媒体知识及技巧掌握少，担心自己说不溜、讲不好，出现“卡脖”“哑场”。

基层干部敢当发布人，值得点赞。在我看来，首先是有勇气。宣传工作是极端重要的一项工作。互联网时代，网络空间成为群众生产生活的新空间，也成为做好群众工作、凝聚思想共识的新平台。谁占领这个制高点，谁就掌握了主动权。在基层一线，干部有主动宣传发布的勇气，尤为难能可贵。二是有底气。敢发布，说明对上级政策和乡镇情况了如指掌，宣传什么成竹在胸。用接地气的话语讲述基层故事，在熟悉的田间地头、学校、厂矿做生动发布，始终保持生机活力，让人爱听、愿听。三是有志气。做好发布人需要“两把刷子”，敢当发布人，说明他们勤学习，掌握宣传规律，摸清门道；勤实践，在选题、策划，怎么宣传上下功夫，有的放矢；勤管理，不因有风险就怕发布，而是风险排查在先，管控风险在后，争取不出错、少出错。

当然，要让基层干部敢当发布人，还需加强扶持与引导，要做好各方面的培训，让更多基层干部敢说、会说、愿说，乐当推动当地高质量发展的发布人。