打造“住建秘钥” 蓄能城乡发展

永定新闻网讯（沈汉和 林忠成）1月6日，笔者从永定区深化“1339”兵团式作战行动指挥部办公室获悉，永定区住建局在2024年度作风能力优化提升年“大比武”英雄榜每月排名中，7次获得综合排名全区第一名、2次第二名好成绩，在项目策划、争取资金、环境整治、征地拆迁、招商引资等方面成效显著。在10月举行的区委三季度工作会议暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”会上，还做了典型经验发言，向全区推介“住建秘钥”。

近年来，区住建局通过严抓内部管理，在干部任免、绩效考核、出勤出岗、奖优罚后等方面形成了一套独特制度。营造了比、学、赶、超良好氛围，打造一支政治过硬、作风优良、内外兼修的建设铁军。“管好‘千条线’，赋能‘一针穿’，一线练兵，赛场选马，激发干部职工积极性最关键，子落棋盘最相宜，宽猛相济政以和。上下同心，形成‘九牛爬坡、个个用力’局面。”区住建局局长林茂月表示，这就是住建系统不断创造新业绩的“密钥”。

传帮带接续薪火 墩幼苗壮干繁枝

建人才库，设专家组。住建工作涉及大量专业知识，区住建局采取“外延内请”方式，从省里、市里聘请专家进行专业指导，把本单位高级工程师、一级建造师等纳入专家库，夯实技术大盘，待遇上高看厚爱，给予其股级干部待遇。专家组承担传帮带使命，陈森耀、沈钦明、刘萍萍等高级工程师手把手向新人传授技艺，扶助幼苗拔节成长，为住建队伍蓄养后备人才，提升新人专业技能，把“嫩竹扁担”锤成“老扁担”“软肩膀”练成“硬脊梁”，老少齐心挑大梁，师徒联手共炼钢。

负责带好安办、工程股、质量安全站的陈森耀总工程师，抓牢职业操守、学好法条规章、夯实技术大盘，是他培养新人的“三大招”，也毫无保留地把多年积累的行业经验传授给简仲强、龚顺兴、黄艺婷等新人。“陈总工程师人挺好的，一点没有‘教会徒弟，饿死师傅’的那种想法，对我们要求也严格。”简仲强对陈森耀的传帮带充满了感激之情。

   摆擂台磨枪砺剑   加速跑尽锐出战

 构建“能者上，庸者下”机制，锻打“快刀型”干部。永定区住建局在干部提拔、职称评聘、绩效奖金等方面优待“壮马”“快刀”，用制度保障各项工作驶入快车道，让能者、勤者获得实实在在的待遇，庸者、懒者自惭形秽。形成了人人争先、个个恐后，敢担当的工作氛围，推动项目策划、工程建设、安全生产、执法检查等工作破关闯局。

市政项目建设中心的游麟凤在经办第四批专项基金申报时，上级只给三天时间，面对时间紧、要跑单位多、材料准备多，母亲又突发脑梗死的情况，他没有推却。最终，“永定老旧小区改造建设工程”获得国开行2.48亿的专项基金，属全省最大的老旧小区改造基金扶持项目，资金量全市第一，得到区委主要领导公开表扬。

在全局干部职工的努力下，近年来，永定区住建局策划了一批批高、精、优项目，其中一半以上被列为省级、市级重大民生项目。2022年，争取到各类资金36937万元。2023年，“永定区东部片区综合开发建设样板工程”获得省级补助资金2000万元、永定凤城街道无障碍设施样板街道补助资金500万元。2023年申报第一批次专项债券的10个项目有6个成功入选，获得33300万元。2024年，共争取6笔资金，计2.7174亿元。4年来，区住建局上报的21个项目获专项债、一般债、投资基金，共12.42亿元，为项目建设保驾护航，有力助推了永定“高品质新城拓展区、高素质产业崛起区、高颜值全域旅游区”建设。

督进度上传下达 保民生一马当先

2024年春节前，农机站小区自来水管爆裂。城建股的郑华龙收到信息后，冒着严寒赶到现场，和水厂的抢修队伍一起直到凌晨一点多才完成抢修任务。“如果发生水管爆裂，我们必须在30分钟内赶到现场。”郑龙华告诉笔者，像这样的经历对于他这个岗位来说是家常便饭。

宁抢一秒，不等三分；马上办，立刻行，是永定区住建局一以贯之的办事风格。为第一时间落实办理件，该局形成一套完善的应急处理流程，指定专人接收群众来电和12315平台转来的信息，专人负责登记群众建议，明确责任股室和经办员，对解决问题的措施、成效、时间建立档案，督促经办员第一时间到位。凡未在规定时间内答复社区以及群众的，未在规定时间内解决群众困难的，对相关人员进行效能问责，在全体大会上公开批评。如果遇急办件，哪怕在半夜三更，也会马上到位。

握戒尺整软治散  拧发条奖先惩后

每个月通报表扬3名“爱岗敬业之星”，是区住建局的一项创新之举。受表扬者由各股室推荐，在每月全体干部大会上宣读先进事迹。年终汇总，把“爱岗敬业之星”事例配上照片，编印成一本宣传册，干部人手一册。

 2022年，永定区住建局成立了局机关效能建设办公室，把落实党组决议、贯彻领导批示列为督查内容，由分管领导带队每周进行督导，列出问题清单、责任清单、实效清单，月底统一汇总，每个月出一期《效能督查通报》，未按时完成工作的责任股室、责任人、分管领导全部列成表格，进行公开通报。《督查通报》作为年终评先评优的主要依据。对主观因素造成工作滞后的，进行问责。   

“今后将进一步编牢管理网，握紧戒尺，拧紧发条，整软治散，确保干部职工思想不滑挡，工作不降档，责任不断档。”区住建局局长林茂月坚定地表示。